1. Interinstitutionelle Koordination
•Konformation und Regulierung des Ökotourismus-Knotenpunkts in La Guajira
•Die Verpflichtungen des Knotens wurden den Akteuren gegenüber sozialisiert

2. Entwicklung von Ökotourismus-Planungsrichtlinien und -plänen
•Es wurde eine charakterisierte Bestandsaufnahme des Ökotourismus-Angebots durchgeführt.
•Standorte mit ökotouristischem Potenzial wurden bewertet
•Die Vertragsvergabe der POEs ist im Gange

2.1. Identifizierung des Ökotourismus-Angebots und seine Charakterisierung
•Pilotprojekte (Montes de Oca, Musichi, Die Cañaverales-Quelle, Öko-Rito, Lomamato, Mayapo, El Totumo und Pozo Garcia)

3.Förderung und Beratung zum Produktdesign, Werbung und Marketing
•Reiseführer für La Guajira (Abschnitt Ökotourismus) Veröffentlichungen in Zeitschriften.
•Unterstützung bei der Gründung der Wokusma Community Ecotourism Group (Mayapo).
•Nehmte als Redner am Sustainable Tourism Forum bei UNINORTE teil.
•Teilnahme an ANATO, Nationale Herrschaft und Expoguajira
•Die Stärkung des Kai Ecotravel Network wurde unterstützt. (Touristengasthöfe)

4. Trainingsplan
• Ausgebildet in kommunalem Ökotourismus, Flugtourismus, Weltökotourismus, Biodiversität: komparativer Vorteil für nachhaltigen Tourismus.
•CIEG, Unterstützung bei der geschäftlichen Stärkung des Sektors.

Knotenherausforderungen 2010
• Stärkung der Leistungserbringung der SFF Los Flamencos. •Konsolidierung des Montes de Oca-Projekts.
•Konsolidierung des Tourist Inns-Projekts in Alta Guajira.
•Förderung von Mayapo-Projekten, Lomamato und Musichi.
•Umsetzung des Ökotourismus in den Aktivitäten, die im identifizierten Angebot entwickelt werden.
•Nehmen Sie den Ökotourismus-Führer heraus. •Nehmen Sie an nationalen und internationalen Veranstaltungen teil